jueves, 5 de junio de 2014

CARTILLA DE EMPRENDIMIENTO SENA

INFORMACIÓN GENERAL. 
Nombres y Apellidos: EDWIN ROBERTO ROJAS RESTREPO C.C.   LAURA SERNA C.C.  JOHN BAIRON MOSQUERA C.C.
Tel.                    Cel.

Dirección: 

Ciudad: MEDELLIN

Correo Electronico: m

Estudios terminados con diploma o certificado : Ninguno____ Primaria:____ Bachiller: __x__ Técnicos: ___x_       Tecnológicos:_____  Universitarios: X  Curso de Emprendimiento ____ Otros:

A que se dedica?  Ama de casa_____  Empleado_______  Estudiante ____x__  Trabajador Independiente X Otro___   Cual?

       
SI EL PROYECTO ES PRESENTADO POR UN GRUPO DE PERSONAS COMPLETAR LA SIGUIENTE INFORMACION
Persona elegida como representante del grupo: (Nombre) EDWIN ROBERTO ROJAS RESTREPO

Cédula de ciudadanía:                               Teléfono Celular: 

 Nombres y apellidos de los participantes del grupo:   LAURA SERNA, BAIRON MOSQUERA
                                                                                                                                                                                            Participante # 1

AREAS QUE COMPONEN EL PLAN DE NEGOCIOS

  1. AREA DE MERCADO

            Investigación de mercados

Definición de objetivos
Objetivos:
GENERAL
Diseñar una empresa PCWORD que satisfaga las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo un servicio efectivo en el mantenimiento y reparación de computadores ubicando este taller en la ciudad de Caldas Antioquia.
ESPECÍFICOS
• Recopilar información necesaria sobre las actividades que desarrollaría la empresa.
• Identificar los factores que inciden negativamente en el proceso de la creación del proyecto.
• Evaluar los presupuestos para llevar a cabo esta propuesta. • Proponer la creación del taller de reparación y manteamiento PCWORD para equipos de cómputo, definiendo su ubicación, su misión y política.
• Elaborar este proyecto para que sirva de guía de consulta en la formulación de presupuestos de nuestro negocio, así como el fácil entendimiento del mismo.
Justificación y antecedentes del proyecto



JUSTIFICACION

En este proyecto  desarrollaré mi idea de negocio.  Describiré paso a paso y con detalle como hice para crearlo, además,  sobre las bases que mi empresa posee y como hice para implementar sus políticas laborales.
Veremos también los antecedentes de la propuesta y su ubicación en el plano global, además mi filosofía empresarial.
La importancia de realizar este trabajo de “mi proyecto de emprendimiento”, se basa en mis ansias de salir adelante y que esto forme parte de mi realización profesional.
Cada día un número creciente de personas y empresas necesitan de la orientación, capacitación y mantenimiento para el manejo de sus programas y equipos informáticos, es por ello que mi empresa satisface las necesidades actuales en un mundo aglomerado de tecnología.
El mundo de hoy avanza a pasos agigantados en el desarrollo de nuevas tecnologías que faciliten la vida en el hogar y en el trabajo, creando nuevas herramientas.  En estas herramientas se enfoca mi proyecto, ya que el uso de dichas tecnologías necesitan de mantenimiento, reparación y por qué no, de capacitación acerca de su manejo, enfocándome en el uso de los computadores personales portátiles y de escritorio.  Mi empresa como prestadora de servicios es la mejor opción.
El propósito de este proyecto es planear las pautas para generar un negocio con utilidades, que me garanticen la inversión en el menor tiempo posible, basándome en la importancia del mantenimiento y la reparación de los computadores, además de las falencias que tienen las personas al manejar estas herramientas.
Debido a esto, considero que este proyecto atenderá con su servicio los fallos y mantenimiento de los equipos, aportando seguridad y garantía en el buen funcionamiento de estas herramientas y que se puede tener en cuenta para la formación de futuras empresas.  En la reparación de equipos de cómputo hay muchos profesionales en el campo que han aportado soluciones prácticas y ágiles a los inconvenientes que trae la informática, la red.com ofrece mejor servicio y rapidez en la atención a sus clientes.  Vale la pena emplear  el tiempo y el esfuerzo en la creación de este negocio, para generar ganancias a corto plazo.



Análisis del sector
Nuestra empresa está ubicada en el sector terciario debido a que Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercancía en sí, pero es necesaria para el funcionamiento de computadores y nos  genera ingresos económicos.
Nuestra empresa es del  tercer sector porque se considera no productiva, puesto que no produce bienes tangibles pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso nacional y del producto nacional.
Análisis del mercado
Caldas Antioquia tiene una inmejorable ubicación, siendo la puerta sur a todos los municipios del suroeste antioqueño, además, de la poca competencia, por  lo que el desarrollo de este proyecto nos garantiza ser líderes en esta región, desarrollando al 100% los conocimientos adquiridos en el convenio SENA-CENSA.
Nuestra empresa va dirigida a todas las personas no importando su edad, pero con la capacidad económica para pagar nuestros servicios  atendidos por nosotros. Caldas está ubicado entre los estratos 1,2,3,4., por lo tanto una persona que trabaja recibe mensualmente un ingreso promedio de $800.000=, donde la gran mayoría cuenta con equipos de cómputo, trayendo con esto gran cantidad de equipos que necesitan mantenimiento y/o reparación, por lo tanto la adquisición de este servicio será de alta rotación.  Esta empresa va dirigida a estudiantes, comerciantes, ejecutivos, deportistas, profesionales, amas de casa, transportadores, todo aquel que tenga un PC.
Con un horario de lunes a sábado de 8am a 5 pm en jornada continua, los domingos y festivos no hay  servicio
Un sirvió amable para el cliente porque al buena atención una de las mejores formas para mejorar.
Análisis de la competencia
Nuestra competencia más fuerte en esta zona es “COMPUCALDAS”,  es una empresa con mucha tradición y reconocimiento en el municipio.  Pero a diferencia de nuestro servicio no manejan Domicilio.  No manejan venta de repuestos y tampoco asesoría personalizada en el manejo de sistemas.  Nuestro servicio contara con garantía de 6 meses mientras que nuestra competencia solo cuenta con garantía de 3 meses.
Estrategias de mercado: 
Nuestra estrategia de mercado consiste en publicidad en toda la zona, un cartel exterior  que indique la ubicación y el nombre de nuestro taller, volanteo y promociones por diagnóstico de equipos, además se hará lanzamiento del taller con la colaboración de la emisora Municipal, que anunciará nuestra llegada.

Concepto del producto o servicio
Pc Word Servicio y mantenimiento de computadores. Se hará mantenimiento de los equipos desde la taller o también  de domicilió pero este servicio tendrá un  costo adicional además del servicio de mantenimiento y se le enseñara a persona como manejar el equipo de manera responsable como desde su casa pueden hacer un mantenimiento sencillo del equipo y además en enseñamos  cómo se puede manejar un equipo sin tener muchos conocimientos del PC.
El producto será distribuido  por personal que estará contratado  para hacer domicilios y también se puede hacer  el servicio en el punto de venta.
Estrategias de promoción
En nuestra empresa se ofrece descuentos en algún servicio como en el mantenimiento del equipo si encuentra un daño en el equipo se dará un 20% descuento en repuesto que se le daño aplican condiciones y restricciones  por compra del producto se le instala gratis
Estrategias de comunicación
 Para promocionar nuestro producto hacemos las siguientes estratégicas como hacernos conocer  atravez de la radio municipal o con vallas que nuestra que hacemos nosotros en la empresa y también tenemos una página web donde nuestros clientes podrán ver nuestros productos y que servicios está vendiendo 
Estrategias de servicio
Capacidades: la habilidad de una organización, persona, proceso,
Aplicación. Elemento de configuración o servicio de TI para realizar una
Actividad. Las capacidades son activos intangibles y no pueden producir
Valor por sí mismos, sin los recursos adecuados y apropiados.
Recursos: Incluye la infraestructura de TI, personas, dinero o cualquier otra
Cosa que pueda ayudar a entregar un servicio de TI. Típicamente, los
Recursos son activos tangibles y son relativamente más fáciles de adquirir
Que las capacidades.



Presupuesto de la mezcla de mercadeo
Medios de comunicación
Ítem
Cantidad
Valor
Cuña radial
1
300.000
Volantes
1000
5000
Afiches
50
15000
Periódico
1000
25000
Descuentos por publicidad


Total
2051
345.000

Estrategias de aprovisionamiento
Pc Word  tiene proveedores  como la cascada para todo lo referente a repuestos, además contamos con la asesoría de Intel para el manejo de los procesadores, y de fabricantes como SYMPLI que son ensambladores en la ciudad de Medellín en todo lo concerniente a la producción de computadores.
            Proyecciones de ventas
Proyección de ventas
se calcula que en un día se puede arreglar a l rededor de  15 aparatos con un ingreso de $40.000 incluido el domicilio, por lo tanto seria aproximadamente $600.000 de ingreso diario, y de 15.000.0000 de ingreso mensual.  El total de ingreso trimestral es de $45.000.000, y anual de $180.000.000.000, con un ingreso semestral de $90.000.000.





AREA  DE OPERACION

            Operación

Ficha técnica del producto o servicio
EQUIPOS
CANTIDAD
VALOR UNITARIO ($)
VALOR TOTAL ($)
computadores
2
1.500.000
3.000.000




MUEBLES Y ENSERES
CANTIDAD
VALOR UNITARIO ($)
VALOR TOTAL ($)
Escritorios, mesas,
Sillas, teléfonos, computadores,fax,
Herramientas software
2,2,5,3,2,1,15,5
10.500.760
10.500.760





Mano de obra
Cantidad
Tipo de contratación
Salario mensual
Salario anual
Prestaciones mensuales
prestaciones anuales
Total mano de obra anual año 1
3
3
Termino fijo
614.000
73.680.000
Pensión y cesantías
Salario, Auxilio de transporte, horas extras comisiones
2880

















EMPRESA
XXX
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)
Amable con el cliente
Nueva empresa
Conocimientos  certificado
Poca experiencia


OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIAS (FO)
ESTRATEGIAS (DO)
Un mercado en constante crecimiento
Una empresa joven con gran empeño
Por ser una nueva empresa tenemos la oportunidad ser los mejores de mantenimiento de reparación de computadores
Que los quipos de sistemas son más económicos





AMENAZAS (A)
ESTRATEGIAS (FA)
ESTRATEGIAS (DA)
Mucha competencia
Nuestra amabilidad incrementa nuestras ventas ayuda a frotarle ser nuestros lazos con el cliente
Por ser una nueva empresa podemos ganar resultados donde la competencia no a lo grado
Software penalizada







Estructura organizacional
Secretaria: digitar documentos, recibir llamadas, maneja la parte contable, y atención en el punto de servicio.
Técnico: manejo de domicilios, estrategias de mercadeo y crecimiento de la empresa.
Pc Word

Técnico 1
secretaria
Técnico 2





Constitución empresa y aspectos legales
Somos una sociedad anónima.
A.      Costos variables del producto

PRODUCTO O SERVICIO
CANTIDAD A VENDER EN UN MES
COSTO VARIABLE UNITARIO/CMV
PRECIO VENTA UNITARIO
COSTO VARIABLE TOTAL
VENTA TOTAL
Reparación
300
$45.000
$42.000

12.600.000
mantenimiento
300
$45.000
$42.000

12.600.000
manejo
250
30.000
28.000

7.000.000
Venta de repuestos
100
25.000
23.000

230.000





































Total





  1. COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN

Salario ___616.500_______________________$

Prestaciones sociales__49300_____________$

Arriendo___500.000______________________ $

Servicios__400.000_______________________$

Transporte___72.0000____________________ $

Mantenimiento (maquinaria y equipo) _$
Aseo ____________________________$ ________________________

Vigilancia________________________$ _________________________
TOTAL COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN:    

  1. COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN

Salario____________________________$

Prestaciones sociales________________ $

Gastos de representación_____________$

Papelería __________________________$

Mantenimiento (equipo de oficina)______$

Seguros __100.000_________________________$ 0

Administración _____________________$

Varios (vigilancia, aseo)_____________$

 TOTAL COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN:

  1. COSTOS FIJOS DE COMECIALIZACIÓN Y VENTAS:
Salario ____________________________$

Prestaciones sociales _________________$

Publicidad y mercadeo ________________$

TOTAL COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN :  
TOTAL COSTOS FIJOS: (total C.F producción + total CF administración+ total CF comercialización)